2013年11月14日星期四

成长史

麻坡年少情20岁了。我在年少情里学习到很多很多。我做了整理,让更多朋友了解她对我看待人事物起了多大的影响。以下是我在麻坡年少情20.回家特刊的感想留言。
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参与麻坡年少情已经有十八个年头了,对于麻坡年少情,我除了感恩还是感恩,是她让我从一个内向自卑的人慢慢改变,并有能力站在人生舞台过的更好。

95年参加了年少情生活营,成为了营员。觉得这一批年轻人很不一样,很有活力,很团结,感情看起来很好。心里有冲动想成为一份子。

96年随着朋友的脚步进入麻坡年少情成为了会员。一开始我是比较内向,在会议都不会发表意见,有活动也是参与罢了。

97年生活营成为工委,由于工作关系,后期才投入筹委工作的。还记得当时生活营有位也是后期加入的工委讲“这个生活营,好无聊。”当时我很奇怪的看着他,心想为什么我觉得好精彩,他会觉得无聊的呢?但当时不能理解为何落差那么大。

99年生活营,成为了康乐组组长(现在叫策划组)。当时有一句话“康乐组失败,就是生活营失败”,可想而知压力多大。常常开会前后都睡不着,那时想再也不会做康乐组了。挨过了生活营,整个人轻松了,但也感到空虚。不过这个职位让我在看待事物方面更广一些,会照顾生活营里每个活动的细节。而且在带领工委时,我发觉全心投入的工委收获总是最大。那些偷懒的工委,反而是没有感觉。

2000年很“幸运”没有做康乐组,但却成为了营长。当时没有人要做,没有办法只好廖化做先锋。当营长真的是把我进化到另一个程度,三天两夜,百多人由我管。营里每一个人的情绪,高兴,悲伤,觉得都跟我有关系。那时第一次尝试到先天下人忧而忧,后天下人乐而乐。我的一举一动不在是我自己,而是代表年少情。

05年成为了主席,年少情的生死存亡是这时期的重心。为了延续,开始办很多大小活动,而且着重在培养接班人,慢慢的有心人又归队了。特别感谢观祥在大家很无力时顶了我们第一次的小学生活营,麻坡年少情的力量才真正回来。

07年成功卸任,因为有接班人。晓雯,一个很用心的人,最重要是她样样都把年少情放第一,自己第二,所以有她在我很放心的把麻坡年少情交给她。开始了会务顾问的幕后生活一直到现在。不过我这个顾问和其他社团比算是管的比较多的,常常会去了解现在情形是如何,但我都尽量不出手,毕竟只有自己经历过才会学到东西。

回想在麻坡年少情的日子,与我个人成长变化可以规划成几个阶段。从营员,会员,组长,营长,主席,会务顾问。随着身份,职责一直转变,心态也随着转变。随着心态的转变,我越来越投入,越投入越学到的东西。

营员:纯粹来玩;心态:好就赞,不好就骂;成长:认识朋友。

初入会员:来了解;心态:好就继续,不好就走人;成长:交志同道合的朋友。

会员:开始承担,当组长带人,懂看部分问题;心态:好不好我都有责任;成长:会认真想问题,如何处理,办事与解决问题能力增加。

营长:主持大局;心态:所有问题都是我的问题;成长:强迫自己做不敢做的事,全方位思考,看东西角度不同,从上往下看,个人能力,思考细腻度全方位提升。

主席:主持整体;心态:如何延续,传承,怎样走长远;成长:个人领导其次,尽量发挥会员能力,适当时给予协助,让他们安心做,有机会承担,成长。

会务顾问:退位,支持;心态:要顾,给支持,但不出手,要放手;成长:用智慧解决突发状况,心态要放到很低,放下面子问题,不令现任理事难做,同时兼顾团体理念。这个难度最高,还在学习中。

麻坡年少情,没有如公会青年团般,有强大的经济和人脉支持。长久以来这两方面,都还无法解决,这是我一直留下来的最大原因。因为当年我也经历过这些痛苦,想给现任麻坡年少情的会员们一句话:年轻的你们并不孤单,后面还有人支持你们,放手去做吧。越认真投入,获得的成长越多,而这是我的亲身体验。

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